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                              管理智囊

                                什么样的企业更需要管理咨询?很多企业都在问,为此成都明德管理咨询涂菲作出解释。
                               
                                第一、公司高层之间存在层级矛盾,且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司,多头股东共同参与发表意见中,存在不同的意见,高层之间容易出现互相不信任,互相猜疑的现象,在这种情况下,他们最适合于管理咨询公司,帮他们“处身世外”。
                               
                                第二、从零起步走到初具规模、人气的私企,他们最需要管理咨询。很多的私企在管理上并不专业,他们易于采用特有的家族企业的管理,但走到一定程度,他们很难打破这个瓶颈。目前,我国大部分民营企业正处于稳定期,为避免走向衰退,就需要进行二次创业以获得新生。在这个时候,借助管理咨询企业,能帮他们寻找突破。
                               
                                我国大部分民营企业都是靠传统产业起家的,随着经济的发展竞争日益激烈,传统的粗放型经营已经不再有生命力。民营企业发展,面临着严重的困境,必须进行战略转型或产业升级。此外,很多私企是在某一技术领域、销售领域积累了一定客户的基础上成立的,虽然小具规模,但他们在专业的管理上,需要专业人士进行指导,加强管理及提高企业经营力和控制力、培养核心竞争力是当务之急。在新形势下,管理升级、建立现代企业制度、导入科学的管理理念将是下一阶段民营企业的任务。
                               
                                第三、公司业绩急速下滑,濒临破产,或者企业内部管理久治无效时,必须借助外部的力量,来发现企业内部存在的真实问题。

                              信息来源:咨询公司
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